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NEWS DALLA LETTERATURA SCIENTIFICA

Personale infermieristico e sicurezza dell’assistenza

Giovedì 16 Aprile 2009

Il Journal of Nursing Care Management ha dedicato un fascicolo speciale a un tema di grande attualità: rischi, sicurezza e affidabilità dell'assistenza sanitaria.

 Nel primo articolo (Brady et al.) si cerca di fare il punto della situazione con una revisione della letteratura sugli eventi avversi nell’assistenza sanitaria: le statistiche confermano che, a livello globale, gli errori professionali nella clinica e nell’assistenza hanno una frequenza inaccettabile con pesanti costi in termini umani ed economici. Uno studio italiano (Palese et al.) si è concentrato sulle interruzioni che si verificano al momento della somministrazione dei farmaci e su come queste possano essere causa di errori.
Una serie di articoli è dedicata alla tematica della sicurezza ed esplora le teorie relative a quest’area di cruciale importanza, offrendo soluzioni pratiche per promuoverla e ridurre o sradicare i rischi e gli errori.
Segnaliamo infine l’articolo di William Riley, High reliability and implications for nursing leaders: secondo l’autore il personale infermieristico può avere un ruolo fondamentale nel rendere l’assistenza sanitaria un’organizzazione ad alta affidabilità (high reliability organization), e cioè un’organizzazione con prestazioni nella qualità e nella sicurezza misurabili vicine alla perfezione.

Fonti:
Journal of Nursing Care Management. Volume 17 Issue 2 (March 2009) Special Issue: Risk, Safety and Reliability. Issue editors: David Newbold and Moira Attree.
Attree M, Newbold D. Risk, safety, and reliability. From cult to culture? J Nurs Manag 2009; 17 (2): 145-150. DOI: 10.1111/j.1365-2834.2009.01000.x
Brady AM., Redmond R., Curtis E et al. Adverse events in health care: a literature review. J Nurs Manag 2009; 17 (2), 155-164.
Palese A, Sartor A., Costaperaria G, Bresadola V. Interruptions during nurses’ drug rounds: observational study. J Nurs Manag 2009; 17 (2), 185-192.
Riley W. High Reliability and implications for nurse leaders.  J Nurs Manag 2009; 17 (2), 238-246.

 

Data di ultimo aggiornamento:11/11/2019  - Tutti i diritti riservati © 2019
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